大多數(shù)白手起家的世界富豪在教育子女的金錢觀、理財(cái)觀方面都不吝惜時間與精力……

　　李嘉誠：讓兒子當(dāng)球童

　　靠白手打拼起家的李嘉誠很早就開始關(guān)注對孩子的培養(yǎng)，據(jù)說，在兒子李澤鉅、李澤鍇還只有八九歲時，李嘉誠就專設(shè)小椅子，讓兩個兒子列席公司董事會。次子李澤鍇的零用錢，都是自己在課余兼職，通過當(dāng)雜工、侍應(yīng)生掙來的。每逢星期日，他都到高爾夫球場去做球童打工，背著大皮袋跑來跑去，通過自己的勞動，領(lǐng)取一份收入。李澤鍇將打工所得，除了用作自己日常的零花錢之外，有時還資助生活困難的同學(xué)。李嘉誠知道后十分高興，他對妻子說：“孩子這樣發(fā)展下去，將來準(zhǔn)有出息。”

　　王永慶：節(jié)儉出名的父親

　　他供給學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)都算得很精準(zhǔn)，就像管理手下企業(yè)般，總是給得“剛剛好”，不讓他們有一絲享受奢侈的機(jī)會，此外，和兒女聯(lián)絡(luò)都是寫信，從不打電話，“因?yàn)橛X得打電話太貴了”。王永慶的女兒王雪紅說：父親寫信多半寫他自己的工作心得，的告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何處理等，父親特別強(qiáng)調(diào)凡事要“追根究底”，會告訴她公司發(fā)生了什么事，他如何追根究底。

　　盛田昭夫：只有“純真”并不夠

　　許多父母怕孩子染上貪錢的惡習(xí)，就不讓孩子沾上金錢的邊。在充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)的社會中，如此“純真”很容易被淘汰。已去世的索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫，剛懂事時其父就告訴他：你是家中的長子，未來的米酒商。盛田昭夫從小就被當(dāng)作家產(chǎn)繼承人來培養(yǎng)，逐漸變得精明能干，學(xué)會了精打細(xì)算，后來終成大器。

　　沃森：規(guī)劃自己的“錢”程

　　理財(cái)要做到心中有數(shù)，要規(guī)劃自己的理財(cái)目標(biāo)、計(jì)劃等。IBM前董事長沃森就要求他的兒子從上初中時起做每周的零花錢支出計(jì)劃，每月的收支目標(biāo)，使兒子很小就樹立了商業(yè)意識，最后也成了IBM公司的首席執(zhí)行官，良好的理財(cái)習(xí)慣創(chuàng)造了其燦爛的一生。

　　摩根：能省不如會賺

　　摩根財(cái)團(tuán)的創(chuàng)始人約翰·皮爾龐特·摩根當(dāng)年靠賣雞蛋和開雜貨店起家，發(fā)家后對子女要求嚴(yán)格，規(guī)定孩子每月的零花錢都必須通過干家務(wù)活來獲得，幾個孩子于是都搶著干。最小的孩子托馬斯因年齡小搶不到活干，于是每天買零食的錢都沒有，非常節(jié)省，老摩根知道后對托馬斯說：“你用不著在用錢方面節(jié)省，而應(yīng)該想著怎么才能多干活多掙些錢。”這句話提醒了托馬斯，于是，他想了很多干活的點(diǎn)子，廣開財(cái)源，零花錢漸漸多了起來，他最后明白了，理財(cái)中開源比節(jié)約更重要。

　　洛克菲勒：獎勵比懲罰更有效

　　洛克菲勒共有5個兒女，家庭財(cái)力遠(yuǎn)非普通人家可比，但他對兒女的日常零用錢卻十分“吝嗇”，規(guī)定兒女們的零用錢因年齡而異：七八歲時每周3角，十一二歲時每周期1元，12歲以上者每周2元，每周發(fā)放一次。他還給每個孩子發(fā)一個小賬本，要他們記清每筆支出的用途，領(lǐng)錢時交他審查。錢賬清楚、用途正當(dāng)?shù)�，下周還可遞增5分，反之則遞減。同時，孩子們能做家務(wù)事還可得到報(bào)酬，補(bǔ)貼各自的零用。例如，捉到100只蒼蠅能得1角，逮住一只耗子得5分，背菜、垛柴、拔草又能得到若干獎勵。后來當(dāng)副總統(tǒng)的二兒子納爾遜和興辦新工業(yè)的三兒子勞倫斯，還主動要求合伙承包全家人擦鞋，皮鞋每雙5分，長筒靴1角。當(dāng)他們十一二歲的時候還合伙養(yǎng)兔子賣給醫(yī)學(xué)研究所。

　　卡內(nèi)基：金錢不能換來感情

　　在家庭理財(cái)中切忌將錢擺在超越一切的第一位，這樣會傷害夫妻、父母與子女的感情。美國“鋼鐵大王”卡內(nèi)基就曾對他的孩子說：“金錢不能換來感情。”他說：“如果我特別大方，給你們很多錢，那你們可能只記得我的錢，記不住我這個人。如果我特別摳門，可能也得不到你們對我的感情，所以我寧愿多花些時間關(guān)心你們，培養(yǎng)人與人之間的感情。因?yàn)樵陉P(guān)愛面前，金錢就顯得無能為力了。你們應(yīng)該牢記最能打動商人心的不僅是價(jià)格，還有情感。”

　　波音：舊的不去新的不來

　　很多人敝帚自珍，以為這樣節(jié)約能省錢，美國波音公司創(chuàng)始人波音卻對他的子女說：“舊的不去新的不來，如果你有買新東西的欲望，你就有拼命工作的動力，扔掉舊東西反而能刺激人更多地創(chuàng)造財(cái)富。”的確，家庭理財(cái)中一味節(jié)省用舊物的精力，倒不如用來努力掙新的。

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