“第一組走訪社會單位有沒有新增復(fù)工人員，第二組查是否有今天開始營業(yè)的單位，第三組繼續(xù)排查外地返京人員情況……”13日一早，位于北京市朝陽區(qū)安貞街道的安華里社區(qū)居委會服務(wù)大廳內(nèi)，社區(qū)黨委書記侯兵正在給社區(qū)工作者和街道“下沉”參與疫情防控的干部安排工作。

　　緊張而忙碌的一天又開始了，侯兵眼里充著血絲。從春節(jié)前一周至今，她和14名社工全部停休，投入疫情防控一線，忙到后半夜，索性就在會議室沙發(fā)上將就一晚。“要不是有你這個采訪，我現(xiàn)在也在進(jìn)行摸排工作。”侯兵笑著說。

　　“萬眾一心堅定信心科學(xué)防控戰(zhàn)勝疫情”，在居委會服務(wù)大廳正對面的墻上，一條醒目的紅色橫幅彰顯著社區(qū)工作者的信心和決心。大廳內(nèi)，一塊白板上畫著疫情防控走勢圖，清晰地標(biāo)明了每日篩查數(shù)據(jù)以及各樓門入戶排查數(shù)量。

　　“截至昨天晚上，我們已經(jīng)入戶摸排了2037戶居民，外地返京人員累計登記368人。”侯兵告訴記者，安華里社區(qū)共有22棟居民樓，2214戶居民、82家社會單位，與安外社區(qū)同在一個區(qū)域，屬于北京城區(qū)內(nèi)較大的社區(qū)，疫情防控工作較為復(fù)雜。

　　老舊小區(qū)居民眾多，疫情防控人力上自然捉襟見肘，遇到不理解、不配合的居民，更是要反復(fù)上門做工作。針對這種情況，侯兵和街道干部一起創(chuàng)造了“六個一”工作法，即一個防控體系、一張排查網(wǎng)、一張出入卡、致居民社會單位一封信、一個宣傳喇叭和一個二維碼。

　　“在入戶摸排和登記工作中，我們會要求居民、返京人員掃二維碼登記相關(guān)信息，便于后方整理更新。”侯兵說，社區(qū)工作者采用“包樓”“包戶”方式開展工作，織起了細(xì)密的防控排查網(wǎng)，利用走訪、電話、微信等方式，6天就完成兩輪入戶摸排。“入戶一方面是統(tǒng)計居民的健康狀況和接觸史，還要告知大伙兒注意事項和就醫(yī)流程。”侯兵說。

　　記者了解到，當(dāng)前，安華里社區(qū)的7個出入口封閉1個，其余實現(xiàn)24小時封閉管理，由社區(qū)工作者、志愿者和在職黨員共同值守。居民通過身份登記后領(lǐng)取一張身份證大小的出入證，每次進(jìn)出之前都要測體溫，憑證出入，井然有序。

　　在侯兵看來，社區(qū)疫情防控水平明顯提升是社區(qū)所有參與一線防控人員共同努力的結(jié)果。她告訴記者，社區(qū)在職黨員40人提出“請戰(zhàn)書”，主動參與門前站崗；社工王靜忙得“腳不沾地”，只能把家里7歲的孩子交給老人帶，因為她的丈夫也以“雙報到黨員”的身份參與值守社區(qū)出入口……

　　社區(qū)防控是疫情防控工作的“神經(jīng)末梢”，細(xì)節(jié)決定了成敗。

　　記者在采訪時看到，侯兵手里一直握著一張寫著幾行字的半張A4紙，一問才知，這是侯兵自制的“工作備忘錄”：大到社區(qū)內(nèi)一家單位要捐贈一批防疫物資，小到小區(qū)巡邏崗的大喇叭需要換電池、有新的公示內(nèi)容需要張貼……侯兵說，這些都是她在前一天晚上睡覺前寫上的第二天的具體工作，“記性不好，就每天都寫在紙上，不然睡覺都睡不踏實。”侯兵說。

　　拿著這張紙，侯兵忙碌的身影又開始在社區(qū)里穿梭。近一個月以來，她顧不上住在郊區(qū)身體欠佳的母親，無法“兌現(xiàn)”周末照料母親的“約定”；疫情防控期間，她的公公突然查出重病，照料老人的重?fù)?dān)只能落在丈夫身上……

　　在北京，有著無數(shù)像侯兵一樣的社區(qū)工作人員“逆行”上崗，冒著嚴(yán)寒值守在崗位上，推動防控舉措落實落細(xì)、落地見效。“雖然每天的工作量不小，但與醫(yī)護工作者的危險程度和辛苦相比，又算得了什么？”侯兵說，“社區(qū)防控一刻都不能放松，我們一定守住陣地，當(dāng)好守門人。”

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