隨著越來(lái)越多的企業(yè)復(fù)工，昨天上午，位于奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)的綠地翡翠國(guó)際廣場(chǎng)，又迎來(lái)不少返程上班族。

　　綠地翡翠國(guó)際廣場(chǎng)屬于南橋經(jīng)濟(jì)園區(qū)，作為奉賢標(biāo)志性商務(wù)樓宇，有229家企業(yè)、1000余位白領(lǐng)，是近期復(fù)工過程中的防控重點(diǎn)。“不過，想進(jìn)樓門都要‘過五關(guān)、斬六將’。”“樓小二”高靜超告訴記者，為了讓樓里的人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，園區(qū)團(tuán)支部發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年和志愿者，組建“樓小二”青年突擊隊(duì)，協(xié)助物業(yè)對(duì)樓宇進(jìn)行封閉式管理：向車輛發(fā)放“抗疫期通行證”、對(duì)大樓入口進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控、對(duì)樓內(nèi)人員進(jìn)行進(jìn)出兩次體溫檢測(cè)和出入登記……每個(gè)進(jìn)出的員工，都要隨時(shí)經(jīng)受全方位的“檢驗(yàn)”。

　　既要堅(jiān)持防疫“第一任務(wù)”，又要堅(jiān)持發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，是奉賢近來(lái)部署疫情防控工作的邏輯。將防疫作為一場(chǎng)大考，奉賢正著力把防控工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化為推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制：針對(duì)企業(yè)，只要是市場(chǎng)主體有開業(yè)訴求并具備開業(yè)條件，就千方百計(jì)幫它把好“防疫關(guān)”；針對(duì)社區(qū)，關(guān)鍵抓防控效率，全面部署“人防”加“技防”，確保不留疫情防控盲區(qū)。

　　千方百計(jì)，幫企業(yè)把好“防疫關(guān)”

　　奉賢擁有大量制造類中小企業(yè)。春節(jié)一過，不少企業(yè)陸續(xù)表達(dá)了開工的意愿。水星家紡是其中一家。為了讓企業(yè)盡快投產(chǎn)，奉賢區(qū)在一天內(nèi)完成企業(yè)復(fù)工前批復(fù)手續(xù)，讓企業(yè)得以在2月10日前提前復(fù)工。奉賢區(qū)經(jīng)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“讓企業(yè)提前復(fù)工，主要是從防控和發(fā)展兩個(gè)方面考慮出發(fā)，對(duì)于確實(shí)有必要提前開工的企業(yè)，在幫助他們消除安全生產(chǎn)的各類隱患基礎(chǔ)上，為他們解決實(shí)際困難。”

　　2月10日后，奉賢復(fù)工企業(yè)數(shù)每日不斷增加，截至目前，全區(qū)生產(chǎn)型企業(yè)已復(fù)工近1000家。不過，每一家企業(yè)“開門”背后，都離不開企業(yè)本身的大量準(zhǔn)備工作，和當(dāng)?shù)囟鄠�(gè)部門聯(lián)合上門審核。
 

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