入門像“安檢”，吃飯像“考試”，工位架隔板……連日來，記者走訪長春市10余家已復工企業(yè)，看到一項又一項工廠防控“秘籍”。“防控做不好，生產(chǎn)也白搭”——各家企業(yè)“八仙過海”，把有效防控作為復工復產(chǎn)的前提和保障，筑起一道道嚴密的“防控線”。

　　入門像“安檢”走路有“指南”

　　入口怎么防？員工流動怎么控制？

　　各家工業(yè)企業(yè)的入口儼然成了安檢臺，每進入一個廠區(qū)，就像經(jīng)歷一次嚴格的安檢。測溫消毒，人員登記，不論是誰，一個都不能少。

　　記者走訪的所有企業(yè)入口處，都有專職人員依次為進廠人員測溫，用消毒液噴灑鞋底。“請您清晰填寫。”吉林省晟亞模塑公司門口，保安攔住一位入場人員，仔細核對。

　　一汽-大眾動力總成事業(yè)部的車間里，設(shè)置了13個測溫登記工位，入場工人們佩戴口罩，列隊整齊，前后間隔超過1米，有序測溫。門口的生產(chǎn)展板上，一幅行走“指南”貼在顯眼位置，清晰規(guī)定了人員移動路線。

　　車間地面上標線醒目，就連去一趟洗手間，都必須走專用通道。“不能亂走，是為了減少近距離接觸。”一汽-大眾汽車有限公司動力總成事業(yè)部黨委書記魏強說。

　　還有許多企業(yè)，在車間入口設(shè)置“蛇形彎”，既能在集中入場時確保秩序，還有效解決了測溫難題。“東北室內(nèi)外溫差大，員工測溫時常常出現(xiàn)33、34攝氏度的低體溫。”一汽解放卡車廠副廠長靜營說，“在‘蛇形彎’里排隊等候一會，剛好能恢復到正常體溫。”

　　吃飯如“考試”工位架擋板

　　怎么防止人員過于密集？

　　四人座椅，中間放置十字形擋板，將桌椅隔成4個互不打擾的就餐區(qū)域，這是長春金和交通器材有限公司食堂的景象。工人們說，吃飯像“考試”。這家企業(yè)出臺了員工錯峰就餐的規(guī)定，20%的人去食堂，剩下的當班工人，專人送餐到工位上。

　　生產(chǎn)線上，擋板也很常見。在一家汽車發(fā)動機生產(chǎn)車間記者看到，相近的兩個工位中間，架設(shè)了近兩米高的泡沫擋板，最大程度減少近距離接觸。

　　科英激光位于長春新區(qū)，是一家醫(yī)用激光設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。車間里，公司將生產(chǎn)場地重新布局，調(diào)整設(shè)備位置，工位間隔10米遠。“越遠，感染風險越低。”公司負責人朱延生說。

　　記者走訪的許多企業(yè)，采取了各種措施減少聚集，防控風險。有的企業(yè)在工位旁施劃就餐區(qū)，設(shè)置小桌椅，方便員工分散就餐；有的車間利用開窗、鼓風機等方式加強空氣流通，洗手間里，除菌凝膠、洗手液成為標配。

　　口罩第一位餐盒忙儲備

　　物資保障怎么實現(xiàn)？

　　“安全千萬條，口罩第一條”——這是記者在多個生產(chǎn)車間都能看到的標語�？谡质堑谝晃坏姆酪呶镔Y，來源可謂多管齊下，有政府支持，有社會捐助，有企業(yè)自籌……在很多企業(yè)記者看到，由于渠道不同，員工戴的口罩也是多種多樣。

　　記者在一家高科技公司采訪時，相關(guān)人員正和政府部門溝通，希望再多儲備些口罩。“沒問題，需要多少？”“500個”“馬上就辦，稍后給您回復。”

　　一汽富晟李爾汽車電器有限公司生產(chǎn)的汽車線束，供應奧迪、大眾品牌的多款車型，企業(yè)把一次性飯盒列為戰(zhàn)略儲備物資。總經(jīng)理劉學掰著指頭算賬：每天消耗2000個飯盒，庫存夠用15天，目前仍需要積極儲備。

　　在政府幫助下，緊張的防疫物資供應陸續(xù)得到緩解，企業(yè)開足馬力加緊生產(chǎn)。“疫情的影響是暫時的，我們咬定全年目標，積極上產(chǎn)能，全力完成生產(chǎn)任務。”魏強說。

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